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DESTAQUES
Gestão da Inovação e da Mudança

Gestão da Inovação e da Mudança

O mundo é mudança, e estar preparado para ela faz a diferença de conquistar um lugar no futuro, ou não. Nada mais de entusiasmante existe do que arriscar, viver as emoções da descoberta, errar, aprender e olhando para trás, nos sentirmos orgulhosos do caminho percorrido, traçado pelas novas ideias e experiências.

Sistemas de Gestão na Construção

Sistemas de Gestão na Construção

A natureza é constituída por sistemas.O corpo humano, é ele próprio um sistema global onde nele funcionam diversos subsistemas em permanente sintonia. Nada que persiste na natureza vive sem uma orgânica sistémica. As empresas e projetos não são exceção, pelo que a implementação de Sistemas de Gestão intrínsecos às organizações, são a única garantia de se atingir os melhores resultados, de forma sustentável.

Gestão da Construção Virtual (BIM)

Gestão da Construção Virtual (BIM)

Simular todo o processo de uma construção sem a executar, em ambiente colaborativo, numa única base de informação (visual) e em que se testam hipóteses, se aferem riscos, se discutem alternativas e o cliente vai validando o que deseja, já não é uma utopia. Estamos perante uma nova realidade (virtual), na qual todos nós vamos ter de aprender a usufruir. As tecnologias BIM (Building Information Modeling) estão disponíveis e o mundo de oportunidades é imenso para a industria da construção.

Project Management (PMI)  Construção

Project Management (PMI) Construção

A complexidade dos projetos, a imensa informação a controlar, o elevado número de intervenientes e a grande exigência dos prazos e dos custos não deixam folga para falhas. Saber gerir um projeto tornou-se uma competência de excelência em que a imprevisibilidade tem de ser reduzida e o riscos controlados. Modelos de práticas e conhecimentos de boa Gestão de Projetos, como PMBOK (do PMI - Project Management Institute), são essenciais para garantir o sucesso de qualquer projeto.

Gestão de Valor na Construção

Gestão de Valor na Construção

Os processos nas organizações e nos projetos devem ter como única missão, gerarem valor. Uma avaliação constante de indicadores chave e uma melhoria continua no desempenho, na minimização de toda as formas de desperdício, são um imperativo para quem quer vencer num ambiente competitivo e instável.

Gestão da Informação na Construção

Gestão da Informação na Construção

Nos tempos atuais a informação é um fator critico, e esta, nunca foi em tão grande quantidade, nomeadamente nos projetos de construção. Saber lidar com este paradigma, utilizando as novas tecnologias da gestão de informação, tais como as plataformas colaborativas, a cloud, e a mobilidade de acesso, com a correspondente adequação dos processos organizacionais, diminuirá os tempos de manipulação de dados e tornará mais ágil o trabalho de equipa e a tomada de decisão.

   

 " Não é a espécie mais forte que sobrevive, nem a  mais inteligente, mas a que melhor responda á mudança"

Charles Darwin

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